21 de setembro de 2014

Perguntas a fazer antes de desligar aquele empregado

Tommaso Russo
Tomar a decisão de demitir um colaborador por baixo desempenho não é agradável para nenhum líder. Grande parte das empresas dá as pessoas muitas chances para melhorar, mas não é possível continuar a investir indefinidamente em pessoas que não dão resultado. Mesmo assim, é difícil determinar exatamente a hora certa de tomar essa iniciativa.
Algumas perguntas podem ser feitas pelo o gestor na decisão entre investir mais tempo e esforço no desenvolvimento de um subordinado de baixo desempenho e jogar a toalha, desligando-o da empresa. Veja o caso do João:
 




Não é fácil saber quando é a hora de desligar um colaborador como o João, que não mostra resultados. As questões acima auxiliam o líder a evitar a demissão antes de ter tentado todos os passos razoáveis para ajudá-lo a melhorar. Também evita que se jogue dinheiro pelo ralo insistindo em investir em uma causa perdida.


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