Tommaso Russo
Estudos
sobre liderança fixam-se em aspectos racionais e conscientes dos indivíduos –
basicamente comportamentais. Aspectos internos - emocionais ou psicológicos -
são evitados, deixando muitos fenômenos organizacionais sem resposta.
As atitudes
e interações entre indivíduos são o resultado da confluência das estruturas
internas destes. Essas estruturas
internas das pessoas são influenciadas pelas memórias de suas relações na
infância com figuras que representam a autoridade, experiências pessoais significativas,
exemplos tomados de outros executivos e treinamentos formais em liderança.
Os líderes,
para serem efetivos, devem atentar para essa dinâmica inconsciente, que podem
causar grandes efeitos do modo como eles agem na sua vida profissional.
Dependendo de suas experiências de vida, os líderes fazem escolhas conscientes
e inconscientes dos papéis que vão representar na organização.
Os líderes
internalizam algumas características arquetípicas, as quais explicam porque
agem de determinadas maneiras. A falta de ajuste entre essas características e
o contexto no qual trabalham na organização é a causa principal de conflitos
entre liderados e líderes, causando o surgimento de equipes disfuncionais.
Infográfico extraído de “First Know Yourself, Then
Your Team”, publicado em http://knowledge.insead.edu/leadership-management/first-know-yourself-then-your-team-3510
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